Etapele unei implementări de sistem ERP

Urmăritori & Pingbacks

1. De ce e bun un caiet de sarcini pentru o implementare ERP? - Kepler Management Systems spune:

   01/07/2021 la 10:38

   […] Implementările ERP se desfășoară etapizat, iar cea mai importantă etapă este cea de analiză, cea în care se determină și documentează, la nivel foarte detaliat, cerințele de afaceri. Ea se realizează  în cadrul unor discuții dintre consultanții de implementare și cei care cunosc  procesele de afaceri (de obicei, directorii de departamente). Dacă însă dvs. deja v-ați făcut treaba și ați documentat o mare parte din cerințele de afaceri, atunci această etapă o veți parcurge mai ușor și mai bine. Mai ușor, deoarece caietul de sarcini va fi o bază foarte bună pentru discutarea acestor cerințe și mai bine fiindcă acele cerințe care nu sunt clare sau care necesită o analiză mai aprofundată (în special cele care necesită adaptări) vor putea fi abordate în detaliu. Așa cum spuneam, etapa de analiză este cea mai importantă, și dacă doriți să cunoașteți  mai multe detalii privind etapele unei implementări ERP, vă recomandăm articolul: Etapele unei implementări de sistem ERP […]

   Autentifică-te pentru a răspunde

Lasă un răspuns